Beratung statt Coaching
Stehen Sie vor einer konkreten Herausforderung in Ihrem Arbeitsleben, in der Sie schnell Klarheit über das beste Vorgehen brauchen? Erscheint Ihnen der Weg, sich über Hilfe zur Selbsthilfe Ihre persönliche Lösung selbst zu erarbeiten, gerade nicht geeignet, weil zu zeitintensiv, zu mühselig oder aus anderen Gründen gerade nicht passend? Wollen Sie lieber in einer drängenden Frage rund um Ihr Selbst-, Projekt- oder Entscheidungsmanagement auf externe Erfahrungswerte setzen?
Dann könnte es sein, dass jetzt eher eine Beratung statt eines Coachings in Betracht kommt.
Vier Beratungsfelder im Fokus
Meine Rolle als Berater: Sparringspartner und Impulsgeber.
Als logische Konsequenz aus meiner Vita – mehr als zwei Jahrzehnte als Unternehmer, Projektleiter und Führungskraft – und den damit verbundenen Learnings konzentriere ich mich dabei auf fünf Schwerpunkte. Allesamt Themenkreise von hoher Relevanz für Entscheider, bei denen eine externe Sichtweise zu mehr Situationsklarheit und Entscheidungssicherheit führen kann.
Bewährtes erfahren und gemeinsam die besten Handlungsoption aussuchen: So biete ich innerhalb meiner Beratung nutzwertige Lösungsmodelle / -ansätze für die effektive Leitung Ihres Projekts, die richtige Kommunikation im Job und die systematische Entwicklung einer Businessidee. Auch für die Überwindung von komplexen Problemstellungen sowie für Fragen der beruflich geprägten Lebensgestaltung stehe ich als Berater mit schnell nutzbaren Ansätzen zur Verfügung.
Klarheit erhalten!
Coaching oder Beratung? Sind Sie im Zweifel, welche Art der externen Unterstützung für Ihre Fragestellung in der konkreten Situation angezeigt ist? Ein Vorgespräch mit mir gibt Ihnen rasch Sicherheit. Dabei erhalten Sie auch eine realistische Vorstellung über den erforderlichen Zeit- und Mitteleinsatz. Und zugleich ein erstes Gefühl, ob die Chemie zwischen uns für eine Zusammenarbeit stimmt.