Über 10 Jahre arbeite ich nun schon mit Unternehmern und ihren Teams zusammen. Wir haben festgestellt: Professionelle Feedbacks gehören zu den effizientesten Führungsinstrumenten. Warum? Sie kosten nichts, erhöhen den Umsatz, senken die Kosten und sorgen am Ende für mehr Ertrag im Unternehmen.
Die Voraussetzung dafür ist, dass Feedbacks richtig angewandt werden, indem der Feedbackgeber in diesen Fragestellungen sattelfest ist:
- Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Feedback, und wann sollte man besser darauf verzichten?
- Wie sollte der Rahmen für ein Feedbackgespräch gestaltet sein?
- Welcher Aufbau ist bei positiven und negativen Feedbacks förderlich, um die beabsichtigte Wirkung zu erzielen?
Diese und weitere Fragen rund um das Feedback-Geben beantworten wir in unserem kleinen
Online-Kurs für Unternehmenslenker: Die Feedback-Umsatz-Connection
Alles Wichtige für’s schnelle Lernen und den erfolgreichen Praxistransfer:
- über 60 Minuten Video-Content
- konkrete Praxis-Beispiele
- praktische Vorlagen für die eigene Umsetzung
- persönliches Online-Sparring mit einem zertifizierten Leadership Coach (optional abwählbar)
