Beratung statt Coaching

Stehen Sie vor einer konkreten Herausforderung in Ihrem Arbeitsleben, in der Sie schnell Klarheit über das beste Vorgehen brauchen? Erscheint Ihnen der Weg, sich über Hilfe zur Selbsthilfe Ihre persönliche Lösung selbst zu erarbeiten, gerade nicht geeignet, weil zu zeitintensiv, zu mühselig oder aus anderen Gründen gerade nicht passend? Wollen Sie lieber in einer drängenden Frage rund um Ihr Selbst-, Projekt- oder Entscheidungsmanagement auf externe Erfahrungswerte setzen?

Dann könnte es sein, dass jetzt eher eine Beratung statt eines Coachings in Betracht kommt.

Fünf Beratungsfelder im Fokus

Meine Rolle als Berater: Sparringspartner und Impulsgeber.
Als logische Konsequenz aus meiner Vita – mehr als zwei Jahrzehnte als Unternehmer, Projektleiter und Führungskraft – und den damit verbundenen Learnings konzentriere ich mich dabei auf fünf Schwerpunkte. Allesamt Themenkreise von hoher Relevanz für Entscheider, bei denen eine externe Sichtweise zu mehr Situationsklarheit und Entscheidungssicherheit führen kann.

Bewährtes erfahren und gemeinsam die besten Handlungsoption aussuchen: So biete ich innerhalb meiner Beratung nutzwertige Lösungsmodelle / -ansätze für die effektive Leitung Ihres Projekts, die richtige Kommunikation im Job und die systematische Entwicklung einer Businessidee. Auch für die Überwindung von komplexen Problemstellungen sowie für Fragen der beruflich geprägten Lebensgestaltung stehe ich als Berater mit schnell nutzbaren Ansätzen zur Verfügung.

Klarheit erhalten!

Coaching oder Beratung? Sind Sie im Zweifel, welche Art der externen Unterstützung für Ihre Fragestellung in der konkreten Situation angezeigt ist? Ein Vorgespräch mit mir gibt Ihnen rasch Sicherheit. Dabei erhalten Sie auch eine realistische Vorstellung über den erforderlichen Zeit- und Mitteleinsatz. Und zugleich ein erstes Gefühl, ob die Chemie zwischen uns für eine Zusammenarbeit stimmt.

Relevante Beratungsfelder

Mein Anspruch: Nach intensivem Austausch nutzwertige, weil individuell passende Lösungen auf den Punkt schnell zu Verfügung stellen.

Beratungsfeld 1: Change Management
Das Einzige, was stets bleibt, ist die Veränderung. Als Leiter eines Change-Projektes sind Sie mit typischen Herausforderungen konfrontiert. Ich sorge als Berater dafür, dass Sie optimal in Ihre Aufgabe einsteigen. Und im Prozess vor möglichen Schwierigkeiten gewappnet sind. Vom Kick-Off-Meeting mit den Projektbeteiligten über den Umgang mit Widerstand und Ablehnung bis hin zur richtigen Kommunikation als strategischem Faktor: Sichern Sie durch meine vorausschauende Beratung Ihren Erfolg als Change-Manager!

Beratungsfeld 2: Führungskompetenz-Modelle
Eine in sich stimmige Führungsstruktur und -kompetenz ist essentiell für jedes Unternehmen. Doch was braucht es dazu erfahrungsgemäß? Welche konkreten Kompetenzfelder sind relevant? Und mit welchem Anforderungsgrad an welche Führungsebene? Was ist auf einzelnen Hierachiestufen bedeutsam? In der Beratung bei mir erhalten Sie dazu ein differenziertes Führungskompetenzmodell – genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Beratungsfeld 3: Führungskräfte-Schulungsprogramm
Wer neu in die Führungsmannschaft stößt, braucht Klarheit über das, was vom ihm erwartet wird. Aber genauso auch, wie die Mikrokultur in seinem Team und die Organisationskultur insgesamt aussieht. Die Festschreibung eines Anforderungsprofils plus Schulungsprogramm sichert im Unternehmen gleichbleibend gute Entscheidungsprozesse und eine förderliche Umgangskultur mit Mitarbeitern. Lassen Sie sich dazu von mir beraten!

Beratungsfeld 4: Ad hoc-Unterstützung zu Einzelthemen
Als Führungskraft und / oder Unternehmer sind Sie aktuell  Fragestellungen ausgesetzt, für die Sie gerne schnellen Rat mit Sofortwirkung wünschen? Geht es beispielsweise darum, wie Sie die Projektleitung in ihrem konkreten Fall angehen sollten?

Oder brauchen Sie Rat, wie Ihre Kommunikation im Job verbessert werden kann? Möchten Sie in einem entspannten Umfeld mit einem neutralen Berater Ihre Businessidee einmal auf Machbarkeit und Plausibilität checken und gegebenenfalls mit ihm vorantreiben? Brauchen Sie eine systematische Karriereberatung, die auch Ihr privates Umfeld mit in die Überlegungen einbezieht? In all diesen Fällen bin ich gerne Ihr Besprechungspartner und beratender Unterstützer.